为了加强家乐园百货广场店团队建设，同时也为了让新晋升的经理们能更快的适应管理工作，人资部特邀请广场店副总经理吴斌于2012年3月17日上午8:20-9:20针对E4级以上（含储备）人员进行以“新人带团队”为主题的专题培训。

此次专题培训，副总经理吴斌首先以大家身边的真实案例为引线，这些真实案例提起了经理们对本堂培训课程的浓厚兴趣，然后吴总结合案例剖析问题，总结原因，理论结合实际的授课形式让大家能更加深入的了解本堂课的核心内容——新人带团队的误区及解决措施。通过对新人带团队的三大误区：放羊式管理型、严厉对人型、埋头苦干型的讲解，副总经理吴斌针对误区一一为大家进行“支招”：以过程辅导、宽严并济、控制自己三大招式进行应对，让经理们应对今后管理工作中的困难更加自如。

本次专题培训不仅是为广场店新上任的经理们指明了管理方向，同时也为参会的所有中基层管理者明确了今后的工作思路，便于中基层管理者更好的带领团队做好自己的本职工作，做好整个广场店的团队建设工作。