随着家乐园百货新版薪酬管理制度、绩效管理制度的正式公布，为确保家乐园百货广场店全体中基层管理人员能够明确新制度内容，便于日后工作的顺利展开，广场店人资部于2012年3月15日上午在六层小培训室对E3级以上管理人员进行新版薪酬制度及绩效管理制度培训。

培训首先由人资部薪酬管理员对2012年新版薪酬福利制度中较2011年变更的部分进行详细解说，对未变动的部分采用现场提问的形式，从而加深大家对薪酬福利制度的掌握。随后，由人资部经理向全体参会人员宣导事业部下发的最新版绩效管理制度，通过课件展示及举例分析，让大家更加明确新版绩效管理制度如何执行。最后，广场店副总经理吴斌对新版绩效管理制度中重点部分再次强调，并以“多劳多得”的观点明确绩效管理制度的方向，以此激励形式作为提高员工工作积极性的重要方式之一。

通过本次培训，不仅仅是让大家掌握新版的薪酬管理制度的重点部分，更重要的是通过此次宣导为日后的绩效推行工作奠定坚实基础。新版薪酬制度的实行在提高员工工作积极性的同时也将为广场店创造一个良好的竞争氛围。