为有效整合资源，提升业绩，加强各业态间的统筹协调，保障各业态健康良好运转，有效推进一体店管理工作的落实，家乐园百货清河店在运行一个月后，由行政部组织于3月12日下午召开一体店管理总结会。副总经理杨伟利、客服部经理张红芝、安保部经理陈军卫、超市、家电业态清河店负责人参加了本次会议。

会议首先由超市和家电负责人阐述了一体店管理工作开展以来的整体感受。接下来由涉及到一体店管理工作内容的行政部、安保部、客服部负责人分别讲述了在实际执行过程中存在的一些问题。大家就沟通协作方面、卖场卫生方面、安全管理方面及整体工作配合方面存在的不协调现象进行了沟通讨论，最终达成一致，主题围绕：勤沟通，多反馈，互勉互进，资源共享来开展接下来的一系列工作。

最后，副总经理杨伟利表示，一体店管理是为了更好的推动门店整体工作的开展。大家只有在大目标上达成一致，才能让各项具体工作有效的落实下去。关于一体店管理的总结会将会每月召开一次，涉及到一体化管理的内容也将日趋完善，希望各业态以此为契机，取长补短，提升综合整体竞争力。