7月23日精品百货事业部财务部组织了本事业部财务管理授权体系培训，事业部总经理、副总、门店总经理、各职能部门负责人及预算管理员共五十多人参加了本次培训。培训主要以授权体系为载体，将费用报销、资金管理、合同签定、预算管理、各项费用收取及退付签批制度、流程等进行穿插讲解。在培训中大家仔细聆听、认真记录。财务培训人员对培训中大家关心的问题进行解答，并通过一些实际案例加深了大家的理解。

授权体系作为企业经营管理过程中各种权力行使的基本规则，是企业的根本性制度和游戏规则的基础。通过实施授权管理，企业集团可以建立企业的核心的控制体系，实现有效监管，在企业集团范围内实现全方位的责、权、利对等。企业必须加强对授权体系的管理，才能使预算管理发挥更大的作用。

事业部总经理吴向宏在培训会上进行了总结发言：“授权体系搭建的目的是为了提高工作效率，减少沟通成本，以更加有效的开展各项工作。授权不是放权，权利和责任是紧密相连的，相应的权利必须担负相应的责任。各部门要以此次培训会为契机，高度重视授权体系搭建工作，授权要清晰，对集团下发的授权体系中没有明确的细节问题，要依照集团制定的大原则进一步细化，报上级备案，通过后执行。事业部各职能部门要根据此思路疏理出相关流程及签批。各级员工都要认真学习，人力资源部后期要对培训进行考试验收，做到人人熟练掌握，切实提高整个事业部的运行效率”。

通过此次培训为今后工作奠定了坚实的基础。今后我们将通过培训和其他各种形式进一步加强与各部门的沟通，做好服务工作。