沟通是绩效管理迈向成功的生命线，而绩效面谈是沟通最特殊的一种形式，所以绩效面谈的效果是提升员工绩效的关键环节。为了保证绩效管理的有效实施和提高管理者绩效面谈的效果，6月10日上午，人力资源部在培训教室组织柜组主任及以上人员进行了如何做好绩效面谈和绩效辅导的相关培训。

培训中，人力资源部绩效管理员邱永霞分别从对绩效管理的理解、绩效面谈程序、案例分析三个方面进行了详细讲解，通过鲜活的案例，再现了绩效面谈的过程，提高了各层级管理人员绩效面谈的技能。培训结束后，内丘店副总经理张勇做了总结性发言，重审了绩效管理工作的激励性和系统性，鼓励各层级管理者一定要利用科学、合理、准确、有效的方法来评价员工的工作业绩和工作态度，以保证充分调动起广大员工的主动性和积极性。

通过本次培训，不但使内丘店各层级管理者对绩效管理有了更新的认识，而且进一步提高了大家的绩效面谈技能，相信通过有效地绩效面谈，及绩效管理的有效推行，能够帮助员工成长，实现企业整体绩效的提升。