12月28日，家乐园百货清河店营运部组织进行了2010年的最后一次盘点，也是自12月份超市一体化管理以来组织的第一次综合盘点。在本次盘点中，营运部专门组织了54名百货采购下到超市去帮忙盘点商品.

超市的商品有8000多种，象百货的经营一样，每月必然会有一次库存商品的盘点工作。然而这成千上万种商品需要在一晚上的时间内清点完毕并输入电脑，其工作量之大可想而知。

在以前的盘点中，每个理货员平均负责4、5节货架的商品清点，清点完一类商品后，将盘点数量记录下来，再清点另一类商品，最后，将所有的盘店数据单提交给数据录入员输入电脑，由于人员有限，每次都是忙的焦头烂额，每次都是盘到凌晨4、5点，甚至还会有通宵盘点的状况。本次盘点，人员上比较充裕，从晚上8：00开始，盘点的速度明显加快，不到1点就全部结束了。

据营运部经理霍延鹏表示：此次百货人员参与超市商品盘点的目的有两个：一是加深一体化管理后不同品类间的相互了解；二是提高超市的盘点效率。通过本次盘点能够让两个不同的业态更好的融合，有利于以后各项工作的顺利开展。